Содержание:
- Задачи стандарта, обеспечивающего безопасность цепочки поставок.
- Особенности применения стандарта ISO 22095.
- Цели разработки стандарта ISO 22095.
- Шаги по внедрению стандарта ISO 22095 в цепочку поставок
- Как ISO 22095 помогает минимизировать риски в цепочке поставок
Новый стандарт ISO существенно укрепляет доверие в отношениях между потребителем и производителем и снижает затраты, связанные с цепочкой поставок, за счет учета таких факторов, как риски, сроки и условия производства.
При поиске сырья или материалов или при покупке готовых продуктов все более сложный вид международных цепочек поставок может побудить заказчиков задаваться сложными вопросами. Соответствует ли товар или ингредиент в составе описанию? Соответствует ли это ожидаемому качеству? При каких условиях и где именно производится? Как быстро и правильно идентифицировать риски в цепях поставок и предупредить их возникновение?
Особенности применения стандарта ISO 22095
ISO 22095 Цепочка поставок — Общие термины и модели, которые предлагают не представляющие трудностей решения, применимые к любому типу или области деятельности. Этот международный стандарт позволит клиентам рентабельно снижать затраты и решать различные проблемы, возникающие сегодня из-за разновидности систем цепочки поставок.
Его требования и модели определяются независимо от многих секторов, материалов и товаров и решают вопросы от безопасности пищевых продуктов до целостности и качества товаров. Такие стандарты также перекликаются с подходами, которые внедряются для управления качеством в ISO 9001, что помогает повысить доверие в цепочке поставок.
Этот международный стандарт на длительный период позволит производителям, поставщикам и разработчикам стандартов, отдельным отраслям или видам деятельности ссылаться на общую структуру ISO 22095 для междисциплинарной точки зрения цепочки поставок продукции.
Шаги по внедрению стандарта ISO 22095 в цепочку поставок
Внедрение стандарта ISO 22095 начинается с оценки текущей цепочки поставок компании для выявления ключевых точек риска и прозрачности. Этот процесс включает системный анализ существующих процедур, чтобы определить области, требующие гармонизации с требованиями стандарта, и обеспечивает основу для последующей сертификации. Компании проводят внутренний аудит, собирая данные о поставщиках, логистике и контроле качества, что позволяет точно картировать весь поток товаров от сырья до конечного продукта.
Далее следует разработка политики управления цепочкой поставок на основе моделей ISO 22095. Руководство компании формирует команду специалистов, ответственных за интеграцию общих терминов и структур из стандарта в повседневные операции. На этом этапе определяют критерии отбора поставщиков, включая проверку их соответствия требованиям прозрачности и безопасности. Например, если компания работает с пищевыми продуктами, она интегрирует элементы, аналогичные FSSC 22000, для отслеживания происхождения ингредиентов, а в случае общего производства - связывает с принципами ISO 9001 для унификации процессов качества. Политика фиксируется в документах, где четко прописывают процедуры идентификации рисков, такие как анализ потенциальных сбоев в поставках из-за геополитических факторов или логистических задержек.
Третий шаг - обучение персонала и внедрение мониторинговых механизмов. Сотрудники, вовлеченные в цепочку поставок, проходят тренинги по терминологии и моделям стандарта, чтобы обеспечить единый язык коммуникации с партнерами. Компании устанавливают цифровые инструменты для реального времени отслеживания, такие как системы traceability, которые фиксируют данные о каждом этапе. Это предотвращает несоответствия, например, когда поставщик из другой страны не предоставляет полную информацию о условиях производства. Регулярные внутренние проверки подтверждают соблюдение процедур, а внешние аудиты от аккредитованных органов, подобных тем, что выдаются для сертификатов соответствия, подтверждают готовность к сертификации.
Завершающий этап - сертификация и непрерывное улучшение. После подготовки компания обращается в сертификационный орган для официальной оценки, где демонстрирует применение стандарта на всех уровнях цепочки. Получение сертификата ISO 22095 подтверждает соответствие и открывает доступ к новым партнерам. Далее внедряют циклы корректирующих действий: анализируют инциденты, обновляют процедуры и проводят ежегодные аудиты. Такой подход не только минимизирует убытки от сбоев, но и адаптирует цепочку к меняющимся рыночным требованиям, как в случае глобальных цепочек с множеством юрисдикций. В результате компании достигают устойчивой прозрачности, что укрепляет позиции в международной торговле и снижает операционные затраты за счет оптимизации.Цели разработки стандарта ISO 22095
По словам Роба Бусинка (старший советник по политике Министерства сельского хозяйства, природы и качества пищевых продуктов Нидерландов и президент проектного комитета ИСО, ответственный за разработку этого нового стандарта), ISO 22095 разработан специально для решения насущных требований рынка в части высокой прозрачности и качества продукции. Разработанный стандарт, описывающий управление рисками в цепях поставок, охватывает многие аспекты закупок в большинстве секторов. Он упрощает подход к рынку, устанавливает общий язык для разных компаний, работающих в определенной последовательности поставок.
Одна из главных целей этого нового стандарта — представить модели управления цепочкой поставок в целом с помощью понятного и простого в использовании термина в различных отраслях или приложениях.
По словам Джулианы Эйкельхофф, менеджера ISO / PC 308, для участников глобальной цепочки поставок важно, чтобы все стороны полагались на один и тот же язык ISO, характерный для цепочки управления.
«Таким образом участники смогут прозрачно делиться информацией о целостности своей продукции в различных секторах и общаться о ней со своими клиентами. Я убеждена, что ISO 22095 станет полезной основой для многих стандартов, как уже существующих, так и разрабатывающихся, которые касаются прозрачности цепей поставок, что поможет повысить доверие потребителей», — сказала Джулиана Эйкельхофф.
Прозрачность цепочек поставок позволяет компаниям легче отслеживать происхождение материалов и товаров, а также оценивать их соответствие установленным стандартам качества и безопасности, таким как FSSC 22000.
Как ISO 22095 помогает минимизировать риски в цепочке поставок
Использование этого стандарта позволяет компаниям заранее выявлять потенциальные угрозы и снижать риски через четко структурированные процессы, аналогичные тем, что используются в сертификате соответствия.
Внедрение стандарта ISO 22095 позволяет значительно минимизировать риски, связанные с цепочками поставок, что является ключевым фактором для успешного функционирования компаний в современном глобализированном мире. Этот стандарт предоставляет структуру для идентификации, анализа и управления рисками, что особенно важно в условиях, когда цепочки поставок становятся все более сложными и многоуровневыми. Благодаря четко установленным правилам и процедурам, компании могут заранее выявлять потенциальные угрозы, связанные с поставками, и своевременно принимать меры для их устранения, что помогает предотвратить возможные убытки и сбои в работе.
Помимо этого, ISO 22095 способствует прозрачности на всех уровнях цепочки поставок, что позволяет компаниям легче отслеживать происхождение материалов и товаров, а также оценивать их соответствие установленным стандартам качества и безопасности. Это особенно важно для тех компаний, которые работают с международными поставщиками и сталкиваются с различными стандартами и требованиями в разных странах. Использование единого международного стандарта, такого как ISO 22095, помогает упростить взаимодействие между различными участниками цепочки поставок, улучшить коммуникацию и укрепить доверие между всеми сторонами.
Как стандарт ISO 22095 повышает конкурентоспособность компаний
Кроме минимизации рисков, внедрение стандарта ISO 22095 дает компаниям значительное конкурентное преимущество. В условиях современного рынка, где потребители все чаще обращают внимание на прозрачность и экологичность цепочек поставок, соответствие международным стандартам становится важным аргументом в пользу выбора того или иного поставщика. Компании, которые могут доказать, что их цепочки поставок прозрачны, безопасны и устойчивы, имеют больше шансов завоевать доверие не только клиентов, но и инвесторов.
Применение ISO 22095 помогает не только оптимизировать внутренние процессы, но и укрепить репутацию на международном рынке. Благодаря этому стандарту, компании могут легче входить на новые рынки, сотрудничать с зарубежными партнерами и участвовать в глобальных тендерах. В итоге, ISO 22095 не только снижает риски, но и расширяет бизнес-возможности, помогая компаниям быстрее реагировать на изменения в спросе и требованиях.
