Содержание:
- Что на данный момент входит в серию стандартов ISO 56000
- Как ISO 56006 помогает бизнесу
- Шаги по внедрению системы управления инновациями по стандартам ISO 56000
- Почему выбирают нас?
- Преимущества внедрения системы управления инновациями по стандартам ISO 56000
Современная экономика основана на знаниях. На сегодняшний день информация является основной движущей силой при принятии деловых решений успешными бизнесменами. Постоянно изменяющаяся среда, улучшающаяся технологическая база и обновление законодательства – лишь некоторые факторы, которые следует учитывать корпоративным структурам и иным коммерческим предприятиям при разработке стратегии дальнейшего развития.
Однако сбор и анализ необходимой информации – непростая задача. Чтобы помочь предпринимателям, экспертами Международной организации по стандартизации был выпущен новый тематический добровольный стандарт, основанный на консенсусе.
Что на данный момент входит в серию стандартов ISO 56000
Документ, который получил название ИСО 56006 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Инструменты и методы стратегического управления интеллектуальной обработкой данных - Руководящие указания", входит в состав серии тематических стандартов ИСО 56000, которые посвящены управлению инновациями и включающие следующие элементы:
- ИСО 56000 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Базовые положения и терминологический аппарат";
- ИСО 56002 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Система менеджмента в области инноваций – Руководящие указания";
- ИСО 56003 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Инструменты и методики, связанные с партнерством в области инновационной работы - Руководящие указания";
- ИСО / ТО 56004 "Оценка управления инновационной деятельностью – Руководящие указания";
- ИСО 56005 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Инструменты и методики менеджмента в области интеллектуальной собственности – Руководящие указания".
Ожидается, что серия ИСО 56000 в будущем будет содержать следующие документы:
- ИСО 56007 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Инструменты и методики, связанные с менеджментом идей";
- ИСО 56008 "Менеджмент в сфере инновационной деятельности – Инструменты и методики, связанные с оценкой инновационной работы – Руководящие указания".
Добровольный стандарт ИСО 56006, основанный на консенсусе, а также другие элементы серии ИСО 56000, были разработаны и опубликованы экспертами технического комитета ИСО / ТК 279, секретариатом которого управляет Французская ассоциация по стандартизации (Association Francaise de NORmalisation; AFNOR), член ИСО от Франции.
Как ISO 56006 помогает бизнесу
Авторы подчеркивают, что документ ИСО 56006 направлен на оказание помощи и поддержки заинтересованным сторонам при внедрении эффективных процессов и процедур для максимального использования имеющейся информации. Стандарт также можно применять для составления тендерных аутсорсинговых задач, связанных со стратегическим управлением интеллектуальной обработки бизнес-данных.
По мнению экспертов, разработавших стандарт, современный динамичный мир, полный неопределенности, заставляет стратегически мыслящих лидеров применять все доступные источники информации и анализировать данные, используя накопленные знания для определения стратегии организации и инноваций.
Эффективный сбор, анализ и использование информации позволяют бизнес-структурам и другим организациям лучше реагировать на изменения в бизнес-среде и получать конкурентные бонусы.
Основываясь на стандарте ИСO 56006, организации могут использовать стратегическое управление интеллектуальной обработкой данных в качестве фактора, способствующего достижению бизнес-целей и реализации инновационных инициатив.
Компании могут применять данный стандарт для достижения различных целей, включая внедрение высокоструктурированного подхода к разрешению выявленных проблем, прогнозирование по рискам, неопределенностям, по техническим, социальным, политическим и бизнес-факторам.
Шаги по внедрению системы управления инновациями по стандартам ISO 56000
Внедрение системы управления инновациями по стандартам ISO 56000 требует последовательного подхода, начиная с оценки текущего состояния организации и заканчивая мониторингом результатов. Этот процесс включает пять ключевых шагов, которые позволяют интегрировать стандарты в повседневную деятельность, обеспечивая соответствие требованиям ISO 56002 и другим документам серии.
Сначала проведите аудит существующих процессов. Организация оценивает уровень зрелости инновационной деятельности, используя рекомендации ISO 56004 по оценке управления инновациями. Соберите данные о текущих практиках сбора информации, партнерствах и управлении интеллектуальной собственностью. Выявите пробелы, такие как отсутствие инструментов для стратегической обработки данных, как указано в ISO 56006. Этот шаг помогает определить приоритетные области для улучшения и избежать дублирования усилий. Например, если компания уже применяет систему менеджмента качества по ISO 9001, интегрируйте элементы ISO 56000 для усиления инновационного компонента, чтобы не вводить новые процедуры заново.
Далее разработайте политику и цели инноваций на основе ISO 56000. Определите стратегические направления, учитывая внешние факторы, такие как изменения в технологиях и законодательстве, упомянутые в введении к серии. Назначьте ответственных лиц за внедрение и установите измеримые показатели успеха, включая метрики по генерации идей (в соответствии с будущим ISO 56007) и оценке инноваций (ISO 56008). Вовлеките заинтересованные стороны, включая сотрудников и партнеров, для консенсуса, аналогичного тому, что лежит в основе разработки стандартов техническим комитетом ISO/TC 279. Это обеспечивает приверженность на всех уровнях и минимизирует сопротивление изменениям.
Затем внедрите инструменты и методы. Примените руководящие указания ISO 56003 для партнерств, ISO 56005 для интеллектуальной собственности и ISO 56006 для стратегического управления данными. Введите процедуры сбора и анализа информации, чтобы прогнозировать риски по техническим, социальным и бизнес-факторам. Обучите персонал через семинары и пилотные проекты. Например, создайте платформу для обмена идеями, интегрируя ее с существующими IT-системами, чтобы ускорить обработку данных и повысить эффективность. Избегайте распространенной ошибки: внедрения без тестирования - начните с малого отдела, чтобы скорректировать подход перед масштабированием.
После внедрения организуйте мониторинг и корректировку. Регулярно оценивайте эффективность системы с помощью внутренних аудитов и обратной связи от заинтересованных сторон. Используйте данные для оптимизации, фокусируясь на достижении бизнес-целей, как подчеркивают авторы ISO 56006. Если показатели падают, пересмотрите процессы, например, усилив анализ неопределенностей в динамичной среде. Документируйте изменения для соответствия требованиям сертификации.
Наконец, стремитесь к сертификации. Обратитесь к аккредитованным органам для внешней верификации, что подтвердит соответствие стандартам и повысит репутацию. Этот шаг завершает цикл и открывает путь к устойчивому развитию. Внедрение по ISO 56000 не только структурирует инновации, но и превращает информацию в конкурентное преимущество, как отмечают эксперты в серии стандартов. Организации, следующие этим шагам, достигают более быстрой адаптации к изменениям и роста эффективности на 20–30 процентов в инновационных проектах, на основе общих практик применения подобных систем.Почему выбирают нас?
Компания «Стандарт качества» консультирует в сфере сертификации оборудования и продукции, в получении добровольных сертификатов и сертификатов соответствия требованиям технических регламентов ТР ТС, в регистрации декларации о соответствии продукции, в прохождении испытаний продукции в аккредитованных лабораториях, а также в получении экспертных заключений и свидетельств о государственной регистрации.
Высокая квалификация наших сотрудников, их оперативность и эффективность реагирования на запросы клиентов – залог успешного выполнения поставленных задач.
Мы готовы в сжатые сроки выполнить проекты любой сложности, используя лишь обширный опыт, современные решения и углубленные знания всех необходимых технических требований и нормативных документов, успешно ведем совместную деятельность с испытательными лабораториями, главными аккредитованными органами по сертификации и уполномоченными организациями согласно их направлениям.
Компания «Стандарт качества» предоставляет широкий выбор сертифицированных услуг, которые позволяют облегчить процесс получения необходимой нормативной документации и сделать его более комфортным.
Преимущества внедрения системы управления инновациями по стандартам ISO 56000
Внедрение системы управления инновациями на основе стандартов ISO 56000 приносит множество преимуществ для бизнеса. Прежде всего, это способствует улучшению конкурентоспособности компании. Стандарты ISO 56000 обеспечивают систематический подход к управлению инновациями, что позволяет предприятиям более эффективно разрабатывать новые продукты и услуги, оптимизировать процессы и снижать риски, связанные с инновационной деятельностью.
Кроме того, внедрение системы управления инновациями способствует повышению репутации компании. Соответствие международным стандартам демонстрирует клиентам и партнёрам, что компания придерживается высоких стандартов качества и надёжности. Это может стать важным фактором при выборе поставщика или партнёра по бизнесу.
Ещё одним важным преимуществом является улучшение внутренней организации и корпоративной культуры. Стандарты ISO 56000 помогают установить чёткие процедуры и процессы, что способствует лучшей координации между различными подразделениями и улучшает коммуникацию внутри компании. Это, в свою очередь, ведет к более эффективному использованию ресурсов и повышению мотивации сотрудников.
Таким образом, внедрение системы управления инновациями по стандартам ISO 56000 является стратегически важным шагом для любой компании, стремящейся к устойчивому развитию и долгосрочному успеху на рынке.
