Организация занимается разработкой и производством беспилотных самолетов и вертолетов. Для оптимизации производственных процессов, а также для участия в международных тендерах, встал вопрос в проведении сертификационного аудита действующей СМК на предприятии. ISO 9001 и другие стандарты играют ключевую роль в повышении качества продукции и услуг.
Аудит разделен на два этапа
на первом этапе были проведены
следующие работы:
1. Оценка деятельности организации.
2. Оптимизация бизнес процессов организации в соответствии с разработанными документами СМК.
3. Внедрение СМК и СУОТ на производстве.
4. Проведение сертификационного аудита
5. Заключительное совещание
Результаты и ключевые выводы первого этапа аудита СМК
Первый этап аудита СМК для ООО "ЮВР" выявил сильные стороны в разработке беспилотных систем, но также указал на необходимость корректировок в документации и процессах для полного соответствия ISO 9001. Аудиторы отметили, что текущая система менеджмента качества частично реализована, с акцентом на инновационные аспекты производства вертолетов и самолетов, однако требует унификации процедур для минимизации рисков в цепочке поставок.
В ходе оценки деятельности организации установлено, что производственные процессы демонстрируют высокую техническую компетентность: команда успешно справляется с проектированием сложных аэродинамических моделей, но сталкивается с несоответствиями в фиксации данных о материалах. Мы рекомендовали внедрить цифровую платформу для трекинга поставок, что сократит время на верификацию на 20–30%. Оптимизация бизнес-процессов выявила дублирование задач в отделах разработки и контроля качества; разработанные документы СМК, включая политики и инструкции, позволили устранить эти пробелы, интегрируя требования стандарта в повседневные операции.
Внедрение СМК и СУОТ на производстве прошло успешно: аудиторы подтвердили соответствие нормам охраны труда в зонах сборки, но предложили дополнительные меры по эргономике рабочих мест для снижения рисков травматизма. Сертификационный аудит выявил 85% готовности к сертификации, с основными замечаниями по мониторингу внешних поставщиков. Заключительное совещание с руководством ООО "ЮВР" завершилось планом корректирующих действий, где приоритет отдан автоматизации отчетности. Эти выводы не только повысят эффективность производства, но и укрепят позиции компании на международных тендерах, где ISO 9001 выступает обязательным требованием. В итоге, первый этап заложил основу для бесперебойной работы, минимизируя простои и повышая качество конечной продукции.
В нашем новом видео вы сможете увидеть, как мы проводили аудит, анализировали производственные процессы и многое другое: